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bet356官方网站生产概述及工具


?????培训背景
  bet356官方网站生产现场管理被不同行业、不同规模、不同性质的企业所推崇。bet356官方网站生产是一项系统的生产管理系统,包含生产过程的各个方面,需要非常深入细致的实际技巧方能成功推行,缺乏实践经验的推行者往往难以帮助企业达成预期效果。

IE改善原则 降低库存管理之准则 标准作业票


?????培训收益
  培养一批骨干,为贵公司bet356官方网站生产管理的持续开展奠定人力基础;
  树立一个标杆:通过五日改善,使样板区域全面现场改善,创造明朗、有序的公司环境,塑造公司形象。
  营造一种氛围:初步形成样板区域的改善与创新文化氛围,激发全体员工的向心力和归属感;
  给您一个空间,学习bet356官方网站生产真谛!亲临实践,打造一流bet356官方网站生产企业;


?????培训特色
  现场、现物、现实--亲自实践
  教练教学模式,学习期间学员将动手实际操作,顾问专家在实践过程中重点对bet356官方网站生产推行要领、推行步骤、配合活动的管理技巧在实做中进行讲解与分享。
  全景案例教学:所有课程均采用案例教学的模式,使学员在鲜活的案例分析与研讨中,真正着手练习各种管理工具,深刻理解各种有效的管理手法,迅速将所学的内容转化成实际操作。


?????课程大纲
  1?bet356官方网站生产发展的历史
  2?二、企业经营的根本目的
  3?三、企业经营的三种理念
  ??(1)成本中心论
  ??(2)利润中心论
  ??(3)售价中心论
  
4?bet356官方网站思想的五大原则
  ??(1)寻找价值
  ??(2)认识价值流
  ??(3)让价值流动
  ??(4)需求拉动
  ??(5)尽善尽美
  
5?认识企业浪费产生之源
  ??(1)企业常见的四层浪费
  
6?企业常见的七大浪费
  ??(1)什么是浪费
  ??(2)浪费的识别
  ??(3)企业常见的七大浪费
  
7?认识效率
  ??(1)假效率与真效率
  ??(2)个别效率与整体效率
  ??(3)bet356官方网站生产的十二原则
  
8?现场改相善的对象
  9?现场改善的方法与原则
  10?现场改善的本质--改善与维持
  11?现场改善的意识与内容
  12?现场改善的“五心“
  13?动作经济(劳动强度)改善


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