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如何进行六西格玛设计
六西格玛 设计(Design For Six Sigma,简写为DFSS)是对新产品和新服务进行六西格玛设计,使新产品和新服务完美地投放市场。 如何进行六西格玛设计 1、定义顾客要求 进行六西格玛设计,首先要确定顾客的要求。谁是我们的顾客?他们的要求是什么?什么是最重要的要求?什么是最大的公差?你在设计项目中…
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六西格玛管理实施流程
(一) 六西格玛 实施前准备 六西格玛管理的具体效果是通过完成大量的六西格玛黑带/绿带项目得以实现的。这些项目之所以取得效果并推动企业的持续改进,是因为项目的目标与企业的战略相吻合。因此,企业在实施六西格玛之前,须制定或重新评价企业的战略。有的企业实施六西格玛失败的原因就在…
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六西格玛质量管理
1、 六西格玛 质量管理 六西格玛是一种能够严格、集中和高效地改善企业流程管理质量的实施原则和技术,以零缺陷的完美商业追求,带动质量成本的大幅度降低,最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破,商管教育均对六西格玛管理及其作用有所介绍。 六西格玛质量管理 发展由来 六西格玛(Six …
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中国企业对bet356官方网站六西格玛项目及人员的选择
中国企业对bet356官方网站 六西格玛 项目及人员的选择 选项和选人是bet356官方网站六西格玛、成功推行至关重要的要素。在选项选人时要舍得时间和精力的投入,从海选到筛选,再到最终确定的每个环节都需要仔细斟酌。 企业在初期选项时都会感觉茫然,有点老虎吃天,无从下手的感觉,这也很正常。核心把握所选项目是…
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六西格玛管理的前世今生
自从摩托罗拉公司提出 六西格玛 的管理理念以来,现在已经被世界上的很多国家和地区所采用,为摩托罗拉、通用、戴尔、惠普、西门子、索尼、东芝等众多跨国企业带来卓有成效的改善。那六西格玛管理到底从何而来呢,要从质量开始说起, 质量的概念最早从制造业提出,从1900年开始到20世纪结束。…
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bet356官方网站六西格玛在服务业的应用案例
一、运行bet356官方网站 六西格玛 的典型服务型组织 这里介绍一些服务型组织,他们在各自的服务和经营过程中需要bet356官方网站六西格玛: 像众多银行业同行一样,第一银行在20世纪90年代经历多次重组。频繁的兼并与收购使得公司每天都需要大量精力来保证基本运营。在竞争如此激烈的行业中,这样的状况不可持续太长…
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为什么说bet356官方网站生产与六西格玛可以结合
1、 bet356官方网站生产 与六西格玛结合的必要性 首先,bet356官方网站生产依靠参与者的知识,采用直接解决问题的方法,对于简单问题来说,其解决问题的速度更快,但它缺乏知识的规范性,面对复杂的问题会缺乏效率,无法保证其处于统计受控状态。而六西格玛管理更好地集成了各种工具,采用定量的方法分析、发现问…
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bet356官方网站和六西格玛:解决问题而不是改善流程
许多企业主可能听说过和实施bet356官方网站生产原则,消除浪费,或者 六西格玛 方法,数据驱动的方法消除缺陷,但从业者一直没有将六西格玛与bet356官方网站相结合。 通用电气等公司、可口可乐和IBM ,即使美国军方使用bet356官方网站六西格玛不仅作为一种关注效率和增长,但也作为创新的基础。 bet356官方网站和六西格玛:解决问题而不是…
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如何获得公司内其他领导和部门对bet356官方网站六西格玛的支持
如何获得公司内其他领导和部门对bet356官方网站 六西格玛 的支持: 1、从合适的需求出发开展项目 如何获得公司内其他领导和部门对bet356官方网站六西格玛的支持 第一,要考虑的是公司需求。在动荡时期,许多公司将第一要务放在现金;也有企业将工作重点放在攻城略地、扩大市场份额,当你知道公司管理层需求的时候,…
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这就是bet356官方网站六西格玛所带来的好处
大多数企业管理者认为bet356官方网站 六西格玛 是降低成本的有力武器。多年的实践证明:bet356官方网站六西格玛不仅是降低成本、缩短交货期、降低库存、提高质量的撒手锏,而且是大幅度的促进企业销售收入增长的灵丹妙药。 bet356官方网站生产咨询 顾问认为具体体现在以下这七个方面: 这就是bet356官方网站六西格玛所带来的好处 1、推…
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实施bet356官方网站六西格玛的关键点
bet356官方网站生产 和 六西格玛 对客户、流程、团队及价值驱动具有相同的观念,同时也存在互补的不同之处。那么如何对二者的结合效果进行延展、巩固?在具体实施的时候,又有哪些关键的要素呢? 实施bet356官方网站六西格玛的关键点 1、企业的战略与实施bet356官方网站六西格玛的目的 实施bet356官方网站六西格玛的第一要务是要明确目…
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六西格玛团队分析方法的重要作用
六西格玛 管理的分析阶段是DMAIC各个阶段中最难以预见的阶段。六西格玛项目团队所使用的方法将在很大程度上取决于所涉及的问题与数据的特点。在这个阶段中,DMAIC团队应详细研究资料,增强对过程和问题的理解,进而识别问题的原因,使用各分析步骤来寻找问题根源。 六西格玛团队分析方法的重要作…
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